Nicht nur die richtige Software ist entscheidend sondern vor allem der richtige Partner. Auf Basis unserer über 30-jährigen betriebswirtschaftlichen Beratungskompetenz bieten wir Ihnen eine umfassende Unterstützung bei der Anpassung des BPS-ONE an Ihre spezifischen und individuellen Bedürfnisse sowie bei der professionellen Nutzung und Weiterentwicklung Ihres Business-Plan-Systems:

• Durchführung von individuellen BPS-ONE Schulungen
• Unterstützung bei der Jahresplanung 
• Aufbau und Durchführung einer intergrierten Erfolgs- und Finanzplanung.
• Implementierung eines systematischen Controlling-Prozesses mit Soll-Ist-Vergleich, Abweichungsanalyse und Prognose
• Unterstützung bei der Durchführung einer schlüssigen Bilanz- und Liquiditätsplanung
• Beratung beim Aufbau einer Profitcenter, Kostenstellen- und Kostenträger-Rechnung
• Abstimmung BPS-ONE mit Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung
• Beratung beim Aufbau eines Konsolidierungskonzeptes
• Abbildung von Szenarien in betriebswirtschaftlichen Simulationen
• Unterstützung bei der Durchführung einer Mehrjahresplanung
• Aufbau eines Management-Informationssystems mit spezifischen Unternehmenskennzahlen und einem empfängerorientierten Reporting
• Projektbezogene Beratung bei Unternehmens- & Investitionsfinanzierung
• Vorbereitung, Dokumentation und Moderation von Bankgesprächen 
• Weiterentwicklung der Planungs- und Controllingstrukturen